一是以资源整合为抓手实现“医通”。横向整合33家乡镇卫生院，组建12个县级专业质控中心和10个区域医疗中心，实行统一标准质控和管理，区域医疗中心建立基本医疗、公共卫生帮扶制度，2021年上半年基层医疗收入同比增长5%。二是以考核激励为抓手实现“人通”。补充基层急需紧缺卫生人才102人，按需调整43人次，“上挂下派”283人，遴选7名基层优秀医务人员到县级医疗卫生机构工作，医共体内开展教学查房、培训讲座500余次。三是以资产管理为抓手实现“财通”。建立“资金池”“设备库”，实行集中核算管理，将基层医疗卫生机构财政补助方式由“以收定支”改革为按人员结构定额补助，2020年在编人员超额绩效较改革以来增长215%，患者、医务人员、医院三方满意率均达90%以上。（信息员：曹春花）