县工业集团务实举措加快市场化改革进程

一是调整内部结构。不断完善顶层设计,按市场化要求精准定位各子公司和集团公司内设部门职能职责。二是整合内部资源。分类整合同质化资源,推动卫家保安和重产人力资源公司合署办公,不断优化产业布局。三是拓展外部业务。聚焦人力资源、物业管理、市政设备养护、招商服务等四个服务板块,培育卫家保安、卫家物业、隆和建筑等下属公司,指导对接入园企业30余家、送工240余人,常态做好招商服务、基础设施设备维护保养及园林绿化养护。四是优化收入结构。结合AA主体信用评级,理清历年来代建项目,完善委托代建有关制度,降低体制结算资金收入依赖度。(信息员: 谭韬)


扫一扫在手机打开当前页