125002404529517633-石柱土家族自治县卫生健康委员会-石柱土家族自治县中医院(2021年度)
统一社会信用代码
125002404529517633
事业单位法人年度报告书
( 2021 年度)
单 位 名 称 |
石柱土家族自治县中医院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
石柱土家族自治县中医院 | ||
宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与保健服务。进行包括常见病多发病诊治,院前急救,巡回医疗,预防保健等医疗与护理及医学中专生临床实习医学教学。 | |||
住所 |
重庆市石柱县南宾镇万寿大道8号 | |||
法定代表人 |
马涛 | |||
开办资金 |
2530(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(差额补贴) | |||
举办单位 |
石柱土家族自治县卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
24996.17 |
26291.83 | |||
网上名称 |
石柱土家族自治县中医院.公益 |
从业人数 |
465 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
按规定执行。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2021年在县委、县政府及县卫健委的正确领导和关心支持下,按照全面加强公立医院党的建设的要求,为我院选优配强配齐了新一届领导班子。一年来,在新班子的带领下,我院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神和市委五届九次、十一次全会精神,坚决执行县委、县政府的决策部署和县卫健委的工作要求,围绕“领先渝东南、跻身三级中医院”的目标任务,居安思危、锐意进取、接续奋斗,展现了新担当新作为,实现了新发展新变化,呈现了新气象新面貌,为开启我院全面步入高质量发展的新阶段奠定了坚实的基础。——业务总量大幅度提升。2021年医院门急诊312688人次、出院患者26314人次,较去年分别增长了18.86%、23.66%,手术5265台,其中三、四级手术1602台,服务性收入占比35.25%。医疗收入较去年增长了27.02%,国有资产增加1295.66万元,资产负债率为18.56%,无基本建设、设备购置长期负债,医院持续保持快速健康发展的势头。——诊疗能力大幅度提升。公开招聘和引进各级各类卫生专技人才30名,新增中高级专业技术人才9名,壮大了队伍;启动三个中心(胸痛、卒中、创伤)建设,重组了急救部,完善了与120全县集中统一调度相匹配的门急诊救援服务体系;新增血液透析机、超声彩超、胃肠机等一批先进医疗设备,启动了64排CT的采购,提升了装备;在入驻新住院大楼的同时,全面启动了传染病区改造项目,编制床位由280张增加到了450张,实际开放床由500余张增加到650余张,随着传染病区改造完工,我院总床位开放能力将达到1000张左右。——就医体验大幅度提升。开展“美丽医院”建设,推动了包括车库、护坡(中医药药用植物园)和院坝及绿化带的整体改造和提档升级,使医院环境更美。启动“智慧医院”建设,开通微信支付服务,实现核酸检测线上自助开单,以及出院患者医保结算“一站式”服务和医保报销全国通办等便民服务举措,使患者就医更快。推行6S管理及引导就医、报告打印等志愿服务,使病区就医体验更加“温馨、整洁、规范、安全”;改造升级地下车库和地面停车场,新增车位120余个,使就医患者停车更易。——总体认同大幅度提升。“人人都是形象大使,人人都是宣传员”,服务态度好、服务质量优、服务成本低已经成为我院的核心竞争力,连续十年住院患者满意度测评达到95%以上;讲规矩、听指挥,管理规范,运行良好,不增加额外负担,让县委、县政府放心。以职工为中心,向临床一线倾斜,启动了职工食堂和多功能会议建设,职工整体认同度高;同时,经过近几年的接续奋斗,我院已经逐渐成长为在行业内有重要影响,处于渝东南地区领先优势的县级公立中医医院,并正式获准三级中医医院创建实施单位。 一年来,我们重点抓了以下九个方面的工作:一、毫不动摇抓党的建设。抓党史学习教育,坚持集中学习和自主学习相结合,采取理论学习中心组学习、举办读书班等开展党史学习教育,以健康咨询义诊、“智慧医院”建设、党员志愿者服务等为载体,做实“我为群众办实事”,党委和党员个人累计开展实事8件和127件。抓党委领导下的院长负责制落实,把党建工作写入医院章程,适时修订《党委会会议议事规则》《院长办公会会议议事规则》等议事决策制度,畅通党委书记与院长沟通机制,严格落实民主集中制,“三重一大”之事由党委集体审定。抓基层党组织建设,按“应建尽建”原则,新增内科第二党支部1个,实现党组织全覆盖。深化“双任双免”机制,7个党支部书记均由业务骨干担任。按科室、病区理顺党员组织关系,将支部建到一线科室。7名非党员的临床科室负责人或业务骨干主动递交入党申请。抓支部日常管理,严格落实党支部“三会一课”组织生活制度,严格执行医院《党员学习教育管理考核制度》,每季度定期考试考核,加强支部及党员的教育、管理和监督。组织观看《中国医生》《长津湖》等具有教育意义的影片、与綦江区人民医院党委联合开展“重走长征路”主题党日活动等,创新和丰富党组织生活形式。抓党风廉政建设,把党风廉政建设和反腐工作列入党委重要议事日程,落实党风廉政建设“一岗双责”,每季度专题研究党风廉政建设工作。修订完善内控制度10余项,将权力关进制度的笼子,形成一整套完善的风控制度体系。常态化开展集体廉政谈话和个别廉政谈话,党员领导干部坚持每季度上廉政党课,以“身边人身边事”开展“以案四说”“以案四改”警示教育,让“严管厚爱”成为工作常态,切实增强党员领导干部和职工拒腐防变能力。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”。抓意识形态工作,严格落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作领导权,为医院高质量发展提供了坚强的思想保证、凝聚强大的精神动力。抓群团工作,坚持党建带动群团发展,发布慰问信、召开青年职工代表座谈会、联合电力公司开展主题团建活动等,发挥群团组织的桥梁和纽带作用。二、多管齐下抓疫情防控。抓规范建设,按行事历倒排工期,抓紧推进传染病区改造项目建设,确保发热门诊、传染病区规范建设。抓重点管控,紧盯重点部位和重点环节,出入口增设物理隔离措施,确保所有人员均通过预检分诊入院;发热门诊专人值守,全年接待发热病人1059人次,实现疫情防控“闭环管理”。抓制度落实,疫情防控工作由主要负责人亲自抓、亲自管,分管领导和职能科室具体抓、抓落实,建立“月研究、周巡查、日检查”机制,确保疫情防控措施落实落地。抓核酸检测和疫苗接种,加强核酸检测能力建设,全年核酸采集127051人次并严格按有关规范出具检测报告;落实全民疫苗免费接种工作,全年累计接种新冠疫苗71501人次。三、集中力量抓能力提升。抓医疗制度落实,严格落实《医疗质量管理办法》、十八项核心医疗制度,规范三级医师查房、会诊、转院等流程,集全院之力为患者提供多学科协同治疗综合方案,让患者“留得住、能治好”;抓医学知识体系巩固,强化医护联合开展科室排名前5的病种标准化诊疗考核,巩固常见病、多发病救治能力。定期开展“三基三严”考试考核,医护合格率分别达99.28%和94.8%。抓急诊急救水平提升,常态化开展120院前急救应急实战演练,提升急诊急救应急处理能力。抓优质护理服务提质,推广应用中医护理适宜技术27项,开设中医美容、耳穴、近视、小儿推拿门诊,年服务量超过5000余人次,获得广大群众一致好评。抓医疗设备提档升级,全年采购临床急需的血液透析机、数字化胃肠机、心血管及全身应用型多普勒彩超等医疗设备1000余件(台),DSA、64排CT等“高精尖”医疗设备采购正全力推进。抓医共体建设落实落地,推进健康服务共同体纵向一体化建设工作,纵向帮扶马武(龙潭、黄鹤、洗新、新乐)区域医疗中心。选派儿科、针灸推拿、检验科3名医生驻点帮扶、开展等级创建指导、支部书记上党课、党员义诊主题党日活动等。四、持续不断抓医疗改革。抓现代医院管理制度建立,修订《院长办公会会议议事规则》《党委会会议议事规则》《内控制度》等内部权力运行机制制度,完善院长行政查房、医院医疗质量安全、绩效考核等现代医院管理制度。抓分级诊疗落实,全面落实与重庆市中医院、重庆市儿童医院等三级医院及乡镇卫生院医联(共)体建设双向转诊制度,形成上下级联动工作机制,上转99人次,下转364人次。抓薪酬制度改革,严格落实“两个允许”要求,优化薪酬分配方案,充分调动医务人员工作积极性,医务人员薪酬稳步提升。抓绩效考核落实,全面落实二级公立医院综合改革绩效考核工作,对照二级公立医院考核指标,想办法、添措施,确保绩效考核工作落到实处。抓药学服务改革,严格落实国家基本药物制度,基药交易金额占比43.79%、基药交易个数占比48.77%。落实国家、重庆市集中带量采购药品,实现医共体内心肌梗塞、高血脂等10种慢病上下级医院用药衔接。选派1人参加临床药学规范化培训,推动临床药学服务改革。定期召开药事管理委员会,适时调整完善临床科室药品目录,拓宽临床用药范围。五、全力配合抓健康扶贫。抓对口帮扶工作,全面落实鲁渝卫生协作、綦江石柱卫生协作、重庆市中医院“1+3”驻点对口帮扶等政策,与淄博市中医院签订对口帮扶协议,9名专家驻点坐门诊、下乡义诊、办讲座、查房、手术、科普宣传等,指导科室成功开展CT引导下经皮肺穿刺术、超声引导下甲状腺结节细针穿刺活检术、血透半永久导管置入术、经皮椎体成形术等新技术、新项目10余项,带领医院诊疗水平不断提升。抓各项扶贫政策落实,实施贫困人口县域内住院“先诊疗后付费”“一站式”结算,报销比例不低于90%。对确诊患有符合22种疾病之一且需常年门诊购药维持治疗的农村贫困人口居家康复临时医疗救助1103人次。实施“千名医护帮扶工程”,精准掌握贫困患者身体状况,为贫困患者提供及时有效的救治和个性化服务。六、多措并举抓人才培育。抓人才培养专项经费落实,按照《重庆市二级公立医院绩效考核指标(试行)》标准,投入人才培养专项经费45余万元。抓人才引进,启动招聘编制卫生专业技术人员6名,招聘护理等专业人员24人。抓人才培养,在医务人员非常吃紧的情况下,仍选派24名医护人员到三甲医院进修学习,参加短期培训及学术会议234人次。抓科研教学,获批市级继续教育项目17项(其中中医类5项),组织开展继续医学教育项目43项。获批市级科研项目1项,发表学术论文6篇。接受高等院校实习生72人,进修生22人。七、守正创新抓中医特色。抓中医重点(特色)专科建设,针灸科获批“重庆市中医重点专科”建设单位,持续加强康复科在建市级中医特色专科建设。完成脾胃消渴病科、肛肠科2个市级中医专科申报项目现场评审。抓中医药公共卫生服务,做实《国家基本公共卫生服务规范》中医药健康管理服务项目,服务65以上老年人49789人,服务率达67.1%,服务0-36个月儿童10939人,服务率达89.55%。推广运用中医药适宜技术20余项近800人次。抓中医传承创新,第三批重庆市中医药师带徒项目(3组6人)验收合格,为医院培养了一批中医临床骨干。抓中医药文化建设,建成中医药药用植物园,中医药文化宣传教育基地项目有序推进。充分利用微信公众号平台、下乡义诊等面向社会大众宣传中医药文化,利用重庆市卫健委“一分钟说中医”栏目普及中医药知识,帮助群众提高健康保健知识。八、与时俱进抓信息化建设。医院坚持信息化建设对外秉持“以患者为中心”的核心理念,紧跟时代节拍,按“便民惠民和更好地服务临床、满足各科室需求”的原则,计划投入2500万元启动新一轮“智慧医院”建设,一期已完成手术麻醉管理系统、儿童保健管理系统、无纸化OA办公系统外网升级、医院信息安全三级等保测评,并依托全县临床医学影像、临床医学检验、心电信息系统三大中心,累计服务14825人次,实现县域内检验检查结果互联互通、结果互认和技术资源共享。九、统筹推进抓综合管理。抓管理效能建设,推行院长行政查房、中干述职、院级质控及经济运行分析等机制,强化职能部门、中层干部尽职履责,收集问题60余个,限时办结率达到90%以上,有效推动各项工作落实落地。抓法治建设,严格落实党政主要负责人法治建设第一责任人职责,制定年度普法工作计划并组织实施,组织职工普法考试,合格率为100%,全面推进医院法治建设。抓安全生产,常态化开展全民反诈、安全生产专项整治、平安医院建设等,防范化解重大风险,确保医院持续安全稳定。抓创建工作,持续开展爱国卫生运动,成功创建节水型单位,积极开展以“环境美、服务美、人文美”为核心的“美丽医院”创建工作。抓内部管理,落实《重庆市公立医院成本管理办法(试行)》,全面加强预算管理,实行院科两级成本管理模式,提高资源利用效率。推进政府采购管理三年专项行动,完善设备、药品、耗材等采购内控制度建设,将权力关进制度的笼子,形成相互监督、相互制约的工作机制。抓医保工作,严格落实《医疗保障基金使用监督管理条例》及医保各项政策,推广应用电子医保卡,获批石柱县职工医保特殊疾病诊断定点医疗机构。联合多部门开展打击欺诈骗保整治、医保执行情况自查等专项行动,规范医务人员诊疗行为。完成医保编码贯标工作,国家医疗保障信息平台如期上线运行。抓中医医院巡查,完成重庆市卫健委中医医院巡查工作。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
机构许可证:登记号576611500240514051,2020年3月8日至2025年3月8日。 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
共计接受捐赠金额67501元。其中: 1.接受县卫健委捐赠液晶电视一台4500元; 2.接受重庆市红十字会捐赠全自动特定蛋白分析仪一台63000元; 3.接受县卫健委捐赠防疫物资一批,名义金额1元。 | |||
填表人: 陈小东 联系电话:18723281662 报送日期:2022年02月10日