洗新推进数字建设，提升基层智治
日期：2025-01-16
大 中 小
一是“中心”实战实效。落实“最小投入代价”要求，紧扣乡治理中心“执行末梢”定位，迭代升级党建统领“141”基层智治体系，按照“1+3+N”模式，抽调精干力量组成工作专班，实行“常驻+轮驻”相结合方式，确保指挥中心24小时全天候运行，组织召开工作推进会、培训会累计30余次，调度网格100余次。二是“板块”协同推动。梳理更新“一中心四板块”岗位目录，将乡30名工作人员编入18个工作岗位，2个驻乡单位纳入统一调度管理，并根据工作需要动态调整。按照“V模型”方法累计梳理核心业务4项，归集“一表通”报表72张，推动22项核心业务上跑道。三是“网格”走深走实。通过“组织进网、人员进网、要素进网、功能进网”，优化调整网格11个，同步成立党组织11个，推行“六访六问”工作法，坚持日常工作周派单、重点工作日派单，将网格任务、岗位工作等统一纳入平台派单范围，网格员按照“6+1”清单照单履职，平台累计派发任务1071项，转交办事件1053件，按时办结率100%，切实做到“线上是常态，线下是例外”，形成了“中心有部署、村组有落实、网格见行动”的基层治理格局。
扫一扫在手机打开当前页