下路街道办事处关于印发《下路街道物业管理区域消防安全隐患排查整治工作方案》的通知
下路街道办事处
关于印发《下路街道物业管理区域消防安全
隐患排查整治工作方案》的通知
各村(社区)、各科室:
根据县住建委的工作要求,为深刻吸取“11·26”香港大埔火灾事故教训,做好今冬明春火灾防控工作,有效防范遏制重特大火灾事故发生,全力确保我街道消防安全形势稳定,我街道制定了《下路街道物业管理区域消防安全隐患排查整治工作方案》,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。
下路街道办事处
2025年12月11日
(此件公开发布)
下路街道物业管理区域消防安全
隐患排查整治工作方案
根据县住建委的工作要求,为切实加强今冬明春火灾防控工作,坚决预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故,全力维护我街道物业管理区域消防安全形势持续稳定,自2025年12月至2026年3月,集中开展辖区物业管理区域消防安全隐患排查整治工作。特制定本方案。
一、工作目标
坚持人民至上、生命至上,通过开展为期四个月的集中排查整治,实现以下目标:
隐患存量有效清零:集中排查整治一批突出火灾风险隐患,推动重大火灾隐患整改。
主体责任全面落实:强化物业服务企业消防安全主体责任,提升日常消防安全管理规范化水平。
管理机制健全完善:建立健全住宅小区消防安全风险“发现、报告、整改、核查”闭环管理机制。
安全基础巩固夯实:提升消防设施完好率、消防通道畅通率、居民消防安全知晓率及物业应急处置能力。
火灾形势稳定可控:最大限度预防和减少火灾事故发生,坚决杜绝较大及以上火灾事故,保障人民群众生命财产安全和社会稳定。
二、组织领导
成立下路街道物业管理区域消防安全隐患排查整治工作领导小组(以下简称“领导小组”),统筹推进各项工作。
组长:文新晟
副组长:谭义翥
成员:各物业服务企业主要负责人、相关业务科室工作人员、相关村社工作人员。
领导小组办公室下设在下路街道规建办,负责日常工作的组织协调、督促检查、信息汇总和上传下达。办公室主任由彭浩同志兼任。
三、工作时间
2025年12月至2026年3月。
四、主要任务与职责分工
(一)全面开展火灾隐患排查整治
物业服务企业主体责任:各物业服务企业是管理区域消防安全的第一责任主体,必须立即开展全覆盖、无死角的火灾隐患自查自改。重点包括:
设施设备:确保消防栓、灭火器、火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、应急照明和疏散指示标志等消防设施完好有效;定期维护保养,记录完整。
安全疏散:确保消防车通道、安全出口、疏散通道、楼梯间、前室等完全畅通,无占用、堵塞、锁闭现象。
重点部位:加强消防控制室、配电室、水泵房、柴油发电机房、电动车集中充电场所、化粪池、燃气调压站(箱)等重点部位的管理,设置醒目标识,落实安全措施。
火源电源气源:排查公共区域电气线路老化、私拉乱接、超负荷用电问题;配合排查燃气管线隐患;清理楼梯间、管道井、设备层、阳台等公共区域及住宅周边的可燃杂物。
装饰材料:检查公共聚集场所违规使用易燃、可燃装饰材料情况。
日常管理:建立健全消防安全制度、灭火和应急疏散预案;定期组织员工进行消防培训和演练;确保消防控制室值班人员持证上岗、熟练操作;对业主(使用人)违规装修、占用通道、违规用火用电用气等行为履行劝阻、制止和报告责任。
协同监管:物业服务企业要主动接受并积极配合消防救援队、公安派出所、街道、社区(网格)的指导、检查和联合整治。对自身无力整改的重大隐患,必须及时报告。
(二)强力整治“生命通道”堵塞问题
物业服务企业须配合消防救援队、公安派出所,全面清理占用、堵塞消防车通道的车辆、障碍物。完善消防车通道标识标线、警示牌。加强日常巡查,对违规行为及时劝阻、制止,对拒不改正的,通过拍照摄像等方式固定证据,立即报告下路街道依法处理。
(三)强化高层建筑消防安全管理
针对高层建筑特点,物业服务企业要增加巡查频次,重点整治:常闭式防火门常开、闭门器损坏;疏散楼梯间、前室堆放杂物;违规设置影响逃生和灭火救援的广告牌、铁栅栏、防盗网(窗)。协助开展外墙保温材料排查,为检测、整治工作提供便利。
(四)规范电动自行车消防安全管理
严格落实电动自行车停放充电管理责任。集中清理“进楼入户”“飞线充电”、在楼梯间、安全出口等公共区域违规停放充电行为。加强已建集中充电设施的管理维护,因地制宜增建充电设施。加强巡查和宣传,引导居民安全停放、合规充电。
(五)深化用电用气安全隐患排查
按照合同约定和专业要求,做好共用电气设施设备、燃气设施的日常安全管理。配合电力、燃气专业单位对公共区域管线、设备进行隐患排查。发现问题及时报告并协助处置。
(六)提升消防安全宣传培训实效
物业服务企业要充分利用宣传栏、电子屏、业主群、公众号等载体,高频次宣传家庭“三清三关”、安全取暖、规范充电等常识。配合开展入户宣传。大力推广使用“高楼消防码”,实现“一楼一码”,畅通隐患上报渠道。定期组织消防安全培训和疏散演练,确保每年至少开展一次全员应急演练。
(七)加强应急救援能力建设
各物业服务企业要制定完善切实可行的灭火和应急疏散预案,明确组织架构、职责分工、处置流程。加强微型消防站或志愿消防队建设,配齐装备器材,加强训练演练,提升初起火灾扑救和应急疏散能力。
五、工作步骤
动员部署阶段(2025年12月12日前):召开专题会议,印发方案,明确任务,广泛动员。
自查自纠与集中排查阶段(2025年12月15日—2026年12月31日):各物业服务企业全面自查自改,领导小组组织联合检查、暗访督查,建立隐患台账。
攻坚整治阶段(2026年1月—3月中旬):对排查出的隐患,分类施策,限期整改。对重大隐患挂牌督办,对违法违规行为依法查处。
总结巩固阶段(2026年3月下旬):对整治工作进行总结评估,健全长效机制,巩固整治成果。
六、工作要求
(一)提高认识,加强领导。充分认识当前消防安全形势的严峻性和开展专项整治的极端重要性,坚决克服麻痹思想。各物业服务企业主要负责人要亲自抓,项目负责人具体抓,确保各项任务落到实处。
(二)全面排查,严格执法。坚持问题导向,采取企业自查、村社检查、街道抽查、联合督查等方式,做到排查全覆盖、无盲区。对发现的火灾隐患和违法行为,要用足用好法律、行政手段,坚决依法查处,形成震慑。对久拖不改、隐患严重的,依法依规严肃追责。
(三)强化督导,严肃问责。领导小组将定期调度、不定期开展明察暗访,对工作推进不力、隐患整改不到位的单位进行通报、约谈。凡因责任不落实、措施不到位导致发生火灾事故的,将依法依规从严追究相关单位和人员的责任。
(四)加强宣传,营造氛围。广泛宣传专项整治行动的重要性、必要性,曝光重大火灾隐患和典型案例,宣传先进经验,营造全社会关注、支持、参与消防安全工作的浓厚氛围。
(五)健全机制,及时报送。村社要明确专人负责信息报送,自2025年12月起,每月20日前将本月隐患排查整治清单报送下路街道规建办。(联系人:马仑翔,联系电话:18716982587)
街道、村社和物业公司要加强沟通协作,形成工作合力,确保排查整治工作取得实效,并探索建立物业管理区域消防安全管理长效机制。
附件:消防安全隐患排查表
| 消防安全隐患排查表 | |||||||
| 小区名称: | 检查日期: 年 月 日 | ||||||
| 检查区域/楼栋: | 检查人: | ||||||
| 序号 | 检查项目 | 检查标准与要求 | 检查情况 | 问题描述(若存在) | 风险等级 | 整改时限 | 责任人员 |
| 一、消防设施设备 | |||||||
| 1.1 | 灭火器 | 配置齐全,压力正常,未过期,无锈蚀,放置明显易取。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
(例:X号楼X层缺2具;Y区部分灭火器压力不足) | 高/中/低 | ||
| 1.2 | 室内/外消火栓 | 配件齐全,水压正常,无遮挡,接口完好。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 1.3 | 自动报警/喷淋系统 | 主机运行正常,报警点位、喷头无损坏、遮挡。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 1.4 | 应急照明与疏散指示 | 通电测试完好,标志清晰,安装位置正确。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 二、安全疏散 | |||||||
| 2.1 | 消防车通道 | 路面划线清晰,无车辆、障碍物占用、堵塞。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 2.2 | 疏散通道、楼梯间、前室 | 畅通无阻,无杂物堆放,无违规设摊、停车。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 2.3 | 安全出口 | 无锁闭、封堵,门能向疏散方向正常开启。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 2.4 | 常闭式防火门 | 保持常闭状态,闭门器、顺序器功能完好。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 三、电动自行车管理 | |||||||
| 3.1 | 停放与充电行为 | 无“进楼入户”、“飞线充电”,集中停放点管理有序。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 3.2 | 集中充电设施 | 设施完好,电气安全,有监控或报警措施。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 四、用电用气安全 | |||||||
| 4.1 | 公共区域电气线路 | 无私拉乱接,无老化、过热现象,电井内整洁无杂物。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 4.2 | 燃气管道与设施(公共部分) | 无泄漏隐患,无私拆改,阀门处无堆放物。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 五、日常管理与可燃物 | |||||||
| 5.1 | 公共区域可燃物清理 | 楼道、管道井、平台、阳台等无易燃杂物长期堆放。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 5.2 | 外墙保温与装饰材料 | 无明显破损、开裂、脱落,无私自改造使用易燃材料。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 六、消防控制室与档案 | |||||||
| 6.1 | 值班与持证 | 24小时双人持证上岗,熟悉操作规程。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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| 6.2 | 制度与预案 | 制度上墙,预案具有可操作性,演练记录完整。 | ☐ 符合 ☐ 不符合 |
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