县民族宗教委“一二三”优化少数民族发展资金项目库管理工作
日期：2025-02-05
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一是坚持动态管理，建立“一项机制”。 建立储备项目动态调整机制。以项目库动态调整为工作抓手，按 照“群众盼望、产业需要、联农机制好、带动能力强”的原则，统筹组织各乡镇街道，严格按照项目入库流程，动态增减入库项目，确保在库项目质量。二是提升项目质量，严把“两个关口”。严把项目谋划关。始终将“负面清单”作为项目谋划的红线，统筹考虑利用社会投资、推广以工代赈方式等要素，引导镇村高质量谋划确定项目。严把项目审查关。将项目论证作为提升项目质量的关键，通过组织专业评审，统筹考虑自然资源、生态环境、林业等要素，联合各行业主管部门对“项目用地、环保”等约束性因素进行审查，确保项目能落地、建的起、效益好。三是发挥资金效益，用好“三项措施”。工作档案模板化。统一研究制定档案资料模板，确保项目库建设各类档案资料齐全、规范。分类实施常态化。将项目优先级分类作为项目库管理的重要内容，持续总结项目分类细则，按照紧急程度划分 A、B、C 三类，分类实施。督查指导一体化。紧盯“项目入库程序、公示公告制度落实、入库项目信息质量”等关键环节，结合项目日常监管开展督查指导，全方位提升少数民族发展资金项目管理能力和水平。
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